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甲、乙兩公司于2017年8月31日簽訂組建新企業的協議，協商確定甲公司單位以其擁有的一項實用新型專利A出資，乙公司以貨幣資金，總投資為5000萬元，合作期20年，新企業全部生產A專利產品，從2017年9月1日正式開工建設，建設期2年。甲單位擬投資的專利A于2015年8月31日申請，2015年9月1日獲得專利授予權及專利證書，并且按時繳納了年費。經充分分析論證后，預計新企業投產后第一年銷售量為20萬件，含稅銷售價格為每件280元，生產成本、銷售費用、管理費用、財務費用為每件180元。投產后第二年起達到設計規模，預計每年銷售量為30萬件，含稅銷售價格為每件300元，生產成本、銷售費用、管理費用、財務費用為每件160元。從投產第六年起，為保證市場份額，實行降低價格銷售，預計年利潤總額為2500萬元。企業所得稅稅率為25％，不考慮其他稅費。假定技術的凈利潤分成率為25％，折現率為10％，評估基準日為2017年8月31日。可能用到的折現系數如下：（P/F，10%，1）=0.9091，（P/F，10%，2）=0.8264，（P/F，10%，3）=0.7513，（P/F，10%，4）=0.6830，，（P/F，10%，5）=0.6209，（P/F，10%，6）=0.5645,（P/A，10%，1）=0.9091,（P/A，10%，2）=1.7355,（P/A，10%，3）=2.4869,（P/A，10%，4）=3.1699,（P/A，10%，5）=3.7908。（計算結果以萬元為單位，保留小數點后兩位）＜1>、確定該實用新型專利技術的收益期。＜2>、計算確定該實用專利技術在投產后每年的利潤分成額。＜3>、評估甲單位擬投資的實用新型專利A的價值。
某空調生產企業，2006年銷售量4500臺，平均銷售單價1800元，單位變動成本1200元，固定成本600000元。2007年計劃實現利潤300萬元，預計年銷售量6000臺，銷售單價2000元，固定成本不變。如果不考慮其他因素，該企業為了實現目標利潤，單位變動成本最高應控制在( )。
A1100元
B1200元
C1400元
D1000元
A.90
B.100
C.105
D.110
愛德華茲產品公司剛剛開發了一個新產品，其變動生產成本是每單位30美元。銷售部經理為這種新產品確定了三個營銷方法。
方案X
設定36美元的銷售價格，讓公司銷售人員提成10%的傭金，沒有廣告計劃。預計年銷售量將達到10000單位。
方案Y
設定38美元的銷售價格，讓公司的銷售人員提成10%的傭金，并花費30000美元進行廣告以支持他們銷售。預計年銷售量將達到12000單位。
方案Z
依靠零售商來銷售產品。愛德華茲將以每單位32美元出售新產品給零售商，不發生銷售費用。預計年銷售量將達到14000單位。
按邊際貢獻從高到低將三種方案排序的結果是
AY,Z,X
BZ,X,Y
CZ,Y,X
DX,Y,Z
A.20%
B.40%
C.80%
D.120%