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成本管理體系應(yīng)包括兩個不同層次的管理職能:(1)();(2)()。
A.項目管理層,技術(shù)員管理層
B.項目管理層,勞務(wù)管理層
C.企業(yè)管理層,勞務(wù)管理層
D.企業(yè)管理層,項目管理層
工程咨詢公司的管理結(jié)構(gòu)分為三層,分別為()。
A.最高管理層
B.上級管理層
C.中間管理層
D.作業(yè)管理層
E.底層管理層
A.決策管理層,執(zhí)行管理層
B.最高管理層,中間管理層,作業(yè)管理層
C.最高決策層,作業(yè)管理層
D.決策管理層,中間管理層,執(zhí)行管理層
A、管理層的專家的工作的性質(zhì)、范圍和目標(biāo)
B、管理層的專家是否受雇于被審計單位,或者為被審計單位所聘請
C、管理層的專家的勝任能力和專業(yè)素質(zhì)
D、被審計單位對管理層的專家的工作實施的各種控制
A.管理層收購對于實施處置的公司和展開收購的管理層雙方都有好處
B.管理層收購所需資金并不一定都由管理層提供
C.雇員收購屬于管理層收購的一種形式
D.實施管理層收購的人員并不一定是公司內(nèi)部人員