根據80/20法則，可將供應商劃分為（）。
A、專家級供應商和行業領袖供應商
B、重點供應商和普通供應商
C、觸手可及的供應商和需持續接觸的供應商
D、滲透型供應商和聯盟型供應商
根據二八法則，可將供應商劃分為（?）。
A專家級供應商和行業領袖供應商
B重點供應商和普通供應商
C觸手可及的供應商和需持續接觸的供應商
D滲透型供應商和聯盟型供應商
按照供應商的重要性分類，即依據供應商對本單位的重要性和本單位對供應商的重要性進行分析，可以分為四種供應商類型。如果本公司認為某個供應商的采購業務對本公司并不十分重要，但是供應商認為本公司的采購業務對他們來說非常重要，那么這樣的供應商是屬于四種供應商類型中的（)。A．優先型供應商B．伙伴型供應商C．專家級供應商D．重點型供應商
供應商關系譜將供應商分為五個層次下列供應商類型中未建立的關系的供應商包括（）。
A可考慮的供應商
B共擔風險的供應商
C不可接受的供應商
D需持續接觸的供應商
E已認可的、觸手可及的供應商
依據供應商對本單位的重要性和本單位對供應商的重要性分析，供應商可以分成（）。
A、伙伴型供應商
B、行業領袖型供應商
C、優先型供應商
D、重點型供應商
E、商業型供應商
根據供應商的基本屬性，可以將其劃分為法人供應商、其他組織供應商和()。
A、自然人供應商
B、企業供應商
C、軍事供應商
D、國際供應商
按供應商的規模和經營品種分類，供應商可以分成（）。
A、重點供應商
B、專家級供應商
C、普通供應商
D、行業領袖供應商
E、量小品種多供應商
A、可信任的供應商
B、首選供應商
C、認證供應商
D、獲得資格的供應商
E、喪失資格的供應商
供應商評估的程序包括（）。確定供應商評估的時間確定供應商評估的主要指標成立供應商評估的小組綜合打分。
A、供應商評估的程序包括
B、確定供應商評估的時間
C、確定供應商評估的主要指標
D、成立供應商評估的小組
A可信任的供應商
B首選供應商
C認證供應商
D獲得資格的供應商
E喪失資格的供應商
將供應商分為公開競價型供應商、網絡型供應商和供應鏈管理型供應商，是根據()的不同劃分的。
A．供應商分類模塊B．采購商與供應商之間關系層次
C．采購商與供應商之間交易關系D．供應商規模和經營品種
在對供應商的動態分級管理中可將供應商劃分為A，B，C，D四類，B類供應商表示（）。
A、優秀供應商
B、良好供應商
C、合格供應商
D、不合格供應商
