2021年一級建造師《建設工程項目管理》密押卷試卷及答案大全
A.業主方項目管理主要在施工階段
B.業主方的投資目標指的是項目的總投資目標
C.質量控制是業主方項目管理任務中最重要的任務
D.業主方的進度目標指的是各里程碑事件目標
A.確定項目管理的各項工作流程
B.分析項目管理合同結構模式
C.項目管理任務分解
D.分析組織管理方面存在的問題
A.組織結構圖
B.項目結構圖
C.合同結構圖
D.工作流程圖
A.管理工作流程組織
B.設計工作流程組織
C.信息處理工作流程組織
D.物質流程組織
A.整合多方面專家的意見
B.對項目進行風險分析
C.對項目進行組織策劃
D.定義項目開發或建設的任務和意義
A.CM發包
B.分包
C.再分包
D.轉包
A.施工總承包模式可以在很大程度上縮短建設周期
B.采用施工總承包管理模式時，對各個分包單位的工程款項，不能由施工總承包管理單位負責支付
C.施工總承包管理單位的招標可以不依賴完整的施工圖
D.當采用施工總承包模式時，分包合同由業主與分包單位直接簽訂
A.項目管理規劃大綱
B.類似項目經驗資料
C.項目資源和條件
D.有價值的歷史數據
A.施工環境及施工條件屬于工程概況的內容
B.根據工程情況，結合人力、材料、機械設備、資金、施工方法等條件，全面部署施工任務，合理安排施工順序屬于施工部署及施工方案的內容
C.施工進度計劃反映了最佳施工方案在時間上的安排
D.技術經濟指標用以衡量施工的水平
A.調整進度管理方法
B.改變施工管理方法
C.強化合同管理
D.調整工作流程組織
A.溝通主體
B.溝通介體
C.溝通客體
D.溝通渠道
A.氣象條件
B.事故防范措施和計劃
C.設計人員和監理工程師的能力
D.工程勘測資料
A.成本預算
B.成本核算
C.成本分析
D.成本計劃
A.按成本組成編制成本計劃
B.按項目結構編制成本計劃
C.按工程實施階段編制成本計劃
D.按工程性質編制成本計劃
A.辦公費
B.折舊費
C.住房公積金
D.燃料動力費
A.收集成本數據，檢測成本形成過程
B.建立項目施工成本管理體系的評審組織和評審程序
C.目標考核，定期檢查
D.制定對策，糾正偏差
A.拖后7500元
B.提前7500元
C.拖后12500元
D.提前12500元
A.效率高，進度較慢，投入延后
B.效率較低，進度較快，投入超前
C.抽出部分人員，放慢進度
D.增加人員投入，加快速度
A.相關性
B.重要性
C.一慣性
D.分期核算
A.由于產量增加50元，成本增加21300元
B.由于單價提高40元，成本增加35020元
C.實際成本與目標成本的差額為56320元
D.由于損耗下降3％，成本減少9600元
A. 項目設計階段
B. 整個項目實施階段
C. 項目施工階段
D. 整個項目決策階段
A.在確保工程質量的前提下，控制工程的進度
B.在確保工程質量和成本的前提下，控制工程的進度
C.在確保工程質量和成本的前提下，保證安全文明施工
D.在滿足各項目參與方利益最大化的前提下，控制工程的進度
A.進行進度計劃系統結構分析
B.進行項目結構分析
C.編制各級進度計劃
D.確定工作編碼
A.里程碑計劃
B.橫道圖計劃
C.雙代號網絡計劃
D.單代號搭接網絡計劃
A.網絡計劃的調整，必須定期進行
B.當實際進度比計劃進度拖后時，在尚未完成的關鍵工作中，選擇資源強度小的工作縮短其持續時間
C.當實際進度比計劃進度拖后時，在尚未完成的關鍵工作中，選擇費用高的工作縮短其持續時間
D.任何情況下都不允許增、減工作項目
A.對后續工作及總工期均有影響
B.對后續工作及總工期均無影響
C.影響后續工作，但不影響總工期
D.影響總工期，但不影響后續工作
A.質量管理的一部分，致力于滿足質量要求的一系列相關活動
B.工程建設參與者為了保證工作項目質量所從事工作的水平和完善程度
C.對建筑產品具備的滿足規定要求能力的程度所作的系統檢查
D.在質量方面指揮和控制組織的協調的活動
A.加強施工過程中的預警與監控
B.制定應對停水、停電、火災、食物中毒等方面的應急預案
C.建立統一的現場施工組織系統
D.嚴格執行施工平面規劃和施工紀律
A.可以提出申訴，并在一年后可重新提出認證申請
B.不能提出申訴，不能再重新提出認證申請
C.不能提出申訴，但在一年后可以重新提出認證申請
D.可以提出申訴，并可馬上重新提出認證申請
A.作業技術交底
B.作業質量的自檢自查
C.專職管理人員的質量檢查
D.見證取樣送檢
A.工程建設項目質量檢驗評定標準
B.建設工程質量管理條例
C.設計交底及圖紙會審記錄
D.設計修改和技術變更通知
A.對質量活動的行為約束和對質量活動過程和結果的檢查與監控
B.對質量計劃的調整和對質量偏差的糾正
C.對質量活動的行為約束和對質量活動結果的評價認定
D.對質量活動前準備工作和質量活動過程的監督控制
A.專業監理工程師
B.總監理工程師
C.施工單位項目負責人
D.建設單位現場代表
A.執行工程建設強制性標準的情況
B.對工程項目進行質量評定
C.對工程項目結算情況進行監督
D.對建筑材料檢驗進行監督
A.組織運行活動的外部存在
B.各種天然的和經過人工改造的自然因素的總體
C.廢水、廢氣、廢渣的存在和分布情況
D.周邊大氣、陽光和水分的總稱
A.工程總概算
B.施工圖預算
C.詳細可研報告
D.招標文件
A.①—④—②—③—⑤
B.①—③—④—②—⑤
C.①—③—②—④—⑤
D.①—④—③—②—⑤
A.冗余安全度治理原則
B.單項隱患綜合治理原則
C.重點治理原則
D.事故直接隱患與間接隱患并治原則
A.工傷保險；意外傷害保險
B.醫療保險；意外傷害保險
C.意外傷害保險；工傷保險
D.意外傷害保險；商業保險
A.招標人所規定的投標截止日就是評標結束的日期
B.投標人在投標截止日之前所提交的投標是有效的
C.超過該日期之后就會被視為無效投標
D.在招標文件要求提交投標文件的截止時間后送達的投標文件，招標人可以拒收
A.項目業主的情況
B.承包工程的價格內容
C.違約責任的條款
D.承包工程的進度要求
A.報請物價主管部門確定
B.參考國家定價確定
C.按當地工程造價管理部門公布的指導價確定
D.由供需雙方協商確定
A.由發包人承擔費用損失，由發包人承擔工期損失
B.由承包人承擔費用損失，由發包人承擔工期損失
C.由發包人承擔費用損失，由承包人承擔工期損失
D.由承包人承擔費用損失，由承包人承擔工期損失
A.采用該計價方式不利于業主方的投資控制
B.采用該計價方式不利于業主方的進度控制
C.對業主而言，這種合同計價方式風險很大，沒有優點
D.該計價方式不宜用于施工總承包管理模式
A.業主有權力先做修改再評標，以總價作為最終報價結果
B.業主沒有權力先修改后評標，可以宣布該投標人廢標
C.業主沒有權力先修改后評標，可以請該投標人再報價
D.業主有權力先做修改再評標，以單價為準調整總價
A.CIP保險能實施有效的風險管理，解決所有的風險問題
B.工程一切險投保對象是工程本體，投保時應以承發包雙方名義共同投保，國內工程通常是由承包人辦理
C.第三者責任險一般附加在工程一切險中
D.承包商在工地的財產損失，屬于第三者責任險的賠償范圍
A.增加人員投入屬于合同實施偏差處理的經濟措施
B.合同實施的偏差分析包括產生偏差的原因分析、合同實施偏差的責任分析和合同變更分析
C.取消合同中的一項工作，該項工作轉由他人實施，這是屬于工程變更的范圍
D.承包商、業主方和設計方都可以根據需要提出工程變更
A.項目管理工作的對象分類
B.項目實施的工作過程
C.項目管理工作的任務分類
D.按信息內容的屬性分類
A.工程計劃文件
B.工程施工合同和招標投標文件
C.工程設計文件
D.項目部人員配置
E.工程施工范圍內的現場條件，工程地質及水文地質、氣象等自然條件
A.建造師是管理崗位，項目經理是技術崗位
B.取得建造師注冊證書的人員是否擔任工程項目施工的項目經理，由企業自主決定
C.大、中型工程項目施工的項目經理必須由取得建造師注冊證書的人員擔任
D.項目經理確需離開施工現場時，應事先通知監理人，并取得發包人的書面同意
E.承包人需要更換項目經理的，應提前28天書面通知發包人和監理人，并征得發包人的書面同意
A.參與組織對項目各階段的重大決策
B.決定授權范圍內的項目資源使用
C.參與選擇大宗資源的供應單位
D.主持項目管理機構工作
E.制定內部計酬辦法
A.編寫施工招標文件
B.準備建設工程施工招標條件
C.參與施工合同的商簽
D.協助業主辦理招標申請
E.組織建設工程施工招標的工作
A.利用施工組織設計降低材料的庫存成本
B.確定合理詳細的成本管理工作流程
C.加強施工任務單管理
D.確定施工設備使用方案
E.編制成本控制工作計劃
A.在時標網絡圖上按月編制的
B.利用時間—成本累積曲線表示
C.在橫道圖上按月編制的
D.利用時間—進度累積曲線表示
E.利用進度—成本累積曲線表示
A.會計核算和統計核算的范圍廣
B.會計核算的范圍窄，比統計核算的范圍廣
C.業務核算的范圍比統計核算和會計核算廣
D.會計核算是價值核算
E.會計核算可以對尚未發生的經濟活動進行核算
A.工作①→③的總時差等于自由時差
B.工作①→④的總時差等于自由時差
C.工作②→⑤的自由時差為零
D.工作⑤→⑦為關鍵工作
E.工作⑥→⑦為關鍵工作
A.第6天結束檢查時，工作B的實際進度不影響總工期
B.第6天結束檢查時，工作D的總時差尚有2天
C.第10天結束檢查時，工作E的實際進度會影響總工期
D.第10天結束檢查時，工作C的實際進度影響工期1天
E.在第6天到第10天內，工作D的實際進度加快1天的
A.縮短后工作的持續時間不能小于其最短持續時間
B.縮短后的持續時間不能大于其最短持續時間
C.縮短持續時間的工作不能變成非關鍵工作
D.縮短持續時間的工作能變成非關鍵工作
E.縮短后對非關鍵工作無影響
A.按時支付工程款項
B.設立提前完工獎
C.拖延完工予以處罰
D.編制進度控制工作流程
E.定義項目進度計劃系統的組成
A.依法進行招標投標，慎重選擇有資質、有能力的項目設計、施工、監理單位，避免因這些質量責任單位選擇不當而發生質量風險
B.在施工中有針對性地制定和落實有效的施工質量保證措施和質量事故應急預案
C.采取設立風險基金的辦法，在損失發生后用基金彌補
D.不選用不成熟、不可靠的設計、施工技術方案
E.在建筑工程預算價格中通常預留一定比例的不可預見費，一旦發生風險損失，由不可預見費支付
A.質量風險的形成過程及危害
B.項目質量風險管理方針、目標
C.質量風險識別和評估結果
D.質量風險應對策略和具體措施
E.相應的資源準備計劃
A.施工過程中的薄弱環節
B.對上道工序有較大影響的下道工序
C.采用新技術、新工藝、新材料的部位或環節
D.技術難度大的工序或環節
E.用戶反饋指出的不良工序
A.根據我國國家標準《質量管理體系基礎和術語》的定義，工程產品未滿足質量要求，就稱之為質量不合格
B.某工程質量事故造成人員死亡25人，則該事故屬于重大事故
C.某工程質量事故造成直接經濟損失1.1億元，則該事故屬于特別重大事故
D.由于工程負責人放松或不按質量標準進行控制和檢驗而造成的質量事故屬于指導責任事故
E.按事故責任分類，可將工程質量事故分為人為責任事故、意外責任事故、自然災害事故
A.Ⅳ級預警表示生產活動處于正常狀態
B.Ⅰ級預警一般用藍色表示
C.Ⅲ級預警表示處于事故的上升階段，用橙色表示
D.Ⅱ級預警表示受到事故的嚴重威脅
E.Ⅳ預警一般用黃色表示
A.為保持衛生整潔，施工現場宿舍內不應設置垃圾桶
B.食堂的燃氣罐應單獨設置存放間
C.施工現場宿舍使用通鋪
D.施工現場宿舍內的床鋪不得超過2層
E.施工現場有法定傳染病時，應及時進行隔離
A.約定不同工作成果的計件單價(含管理費)，按確認的成本計算
B.約定不同工種勞務的計時單價(含管理費)，按確認的工時計算
C.變動勞務報酬(含管理費)
D.約定不同工作成果的計件單價(含管理費)，按確認的工程量計算
E.固定勞務報酬(含管理費)
A.審核施工分包人資質條件
B.檢查施工承包人的試驗室
C.驗收隱蔽工程、分部分項工程
D.組織工程竣工驗收，簽署竣工驗收意見
E.視具體情況直接簽發工程暫停令和復工令
A.可由擔保公司提供擔保
B.擔保的額度為工程合同價總額的10％
C.實行分段滾動擔保
D.支付擔保的主要作用是確保工程費用及時支付到位
E.支付擔保是招標人要求中標人提供的擔保
A.對施工分包單位進行管理的第一責任主體是項目監理機構
B.在施工分包合同中應該確定進度計劃拖延的責任，并在施工過程中進行嚴格考核
C.工程施工的分包是國內目前非常普遍的現象和工程實施方式
D.分包單位就分包工程的施工質量直接向業主負責
E.應該建立對分包人進行管理的組織體系和責任制度，對每一個分包人都有負責管理的部門或人員，進行對口管理
A.信息的編碼體系和編碼
B.信息輸入輸出模型
C.工程檔案管理制度
D.各種報表和報告格式
E.信息應用效果分析