A.財務管理
B.空間管理
C.用戶管理
D.維修管理
A.項目組合的管理包括識別、排序、管理和控制項目等
B.項目組合中的項目一定彼此依賴或有直接關系
C.項目集指的是為有效管理實現戰略業務目而組合在一起的項目
D.項目集中不包括各單個項目范圍之外的相關工作
A.可以采用工程施工總承包管理模式
B.項目的整體利益和施工方本身的利益是對立關系
C.施工方項目管理工作涉及項目實施階段的全過程
D.施工方項目管理的目標應根據其生產和經營的情況確定
A.同一個建設工程項目只有一個項目結構的分解方法
B.居住建筑開發項目可根據建設的時間對項目結構進行逐層分解
C.群體項目最多可進行到第二層次的分解
D.單體工程不應再進行項目結構分解
A.項目管理委托的合同結構方案
B.方案設計競賽的組織
C.實施期合同結構總體方案
D.項目物資采購的合同結構方案
A.項目實施期管理總體方案
B.生產運營期設施管理總體方案
C.生產運營期經營管理總體方案
D.項目風險管理與工程保險方案
A.合同總價可以一次確定
B.分包合同價對業主相對透明
C.不利于業主節約投資
D.確定建設項目合同總額的依據不足
A.組織
B.經濟
C.技術
D.合同
A.內部審核程序
B.質量記錄管理程序
C.糾正措施控制程序
D.生產過程管理程序
A.3
B.2
C.4
D.0
A.施工總承包管理單位
B.業主
C.施工總承包單位
D.項目咨詢單位
A.投資項編碼應采用預算定額確定的分部分項工程編碼
B.項目實施的工作項編碼就是指對施工和設備安裝工作項的編碼
C.項目管理組織結構編碼要依據組織結構圖,對每一個工作部門進行編碼
D.進度編碼應根據不同層次的進度計劃工作需要分別建立
A.涉及工程項目實施中所有的質量責任主體
B.目的是用于建筑業企業的質量管理
C.其控制目標是建筑業企業的質量管理目標
D.體系有效性進行第三方審核認證
A.施工安全技術措施應包括應急預案
B.施工企業針對工程項目可編制統一的施工安全技術措施
C.編制施工安全技術措施應與工程施工同步進行
D.編制施工組織設計時必須包括專項安全施工技術方案
A.不影響總工期但其緊后工作的最早開始時間推遲2天
B.既不影響總工期,也不影響其緊后工作的正常進行
C.將使其緊后工作的開始時間推遲4天,并使總工期延長2天
D.將使總工期延長4天,但不影響其緊后工作的正常進行
A.業主方與監理方
B.業主方與工程總承包方
C.監理方與工程總承包方
D.工程總承包方與設計方
A.6
B.5
C.4
D.3
A.2500
B.2000
C.-2500
D.-2000
A.投標人提交投標文件時
B.明確中標人并發出中標初通知書后
C.訂立、簽署書面合同時
D.招標人退還投標保證金后
A.成本加固定費用合同
B.最大成本加費用合同
C.成本加獎金合同
D.成本加固定比例用合同
A.工程總承包方
B.工程總承包管理方
C.業主方
D.工程咨詢方
A.適用于由發包人負責設計的工程項目
B.業主委派工程師負責合同管理
C.合同計價采用單價合同方式
D.承包商只負責提供設備及工程建造
A.受凍臨界強度
B.養護標準
C.內外溫差
D.保溫系數
A.應急準備和響應
B.文件控制
C.法律法規和其他要求
D.溝通、參與和協調
A.①-②-③-④-⑤
B.①-②-⑤-③-④
C.②-①-③-④-⑤
D.③-①-⑤-④-②
A.重視信息技術在進度控制中的應用
B.編制與進度計劃相適應的資源需求計劃
C.分析設計方案對工程進度的影響,優化設計方案
D.分析影響工程進度的風險,減少進度失控的風險量
A.總包單位項目技術負責人
B.專業分包單位技術負責人
C.專業分包單位項目技術負責人
D.總包單位技術負責人
A.工程概算與工程合同價
B.工程預算與工程合同價
C.工程預算與工程概算
D.工程概算與工程決算
A.從工程投標開始至工程驗收為止
B.從場地移交開始至項目移交為止
C.從合同簽訂開始至合同完成為止
D.從項目設計開始至竣工投產為止
A.12
B.8
C.6
D.4
A.6
B.5
C.3
D.2.5
A.企業經營效益,企業社會效益
B.項目管理績效,項目管理責任
C.項目管理責任,企業經營效益
D.項目管理績效,企業經營效益
A.暫停注冊執業資格1年
B.注銷建造師資格證書
C.記入注冊建造師信用檔案
D.處以5萬元罰款
A.人的因素
B.管理因素
C.環境因素
D.技術因素
A.禁止將有毒有害廢棄物作土方回填
B.工地臨時廁所化糞池應采取防滲漏措施
C.選用低噪聲設備和加工工藝
D.禁止在施工現場焚燒各種包裝物
A.30
B.15
C.14
D.7
A.14
B.12
C.8
D.6
A.②-④-①-③
B.④-③-②-①
C.②-④-③-①
D.④-②-①-③
A.深度
B.項目參與方
C.功能
D.周期
A.6月15日、7月10日
B.7月10日、7月18日
C.6月15日、7月18日
D.7月18日、7月10日
A.找出工程中存在的主要質量問題
B.找出影響工程質量問題的最主要原因
C.全面分析工程中可能存在的質量問題
D.動態地分析工程中的質量問題
A.④-①-③-②
B.①-②-③-④
C.①-③-②-④
D.②-④-③-①
A.表格核算法的優點是覆蓋面較大
B.會計核算法不核算工程項目在施工過程中出現的債權債務
C.表格核算法可用于工程項目施工各崗位成本的責任核算
D.會計核算法不能用于整個企業的生產經營核算
A.食堂制作間灶臺及周邊貼1.8m高瓷磚
B.食堂不需辦理衛生許可證,但炊事人員須有健康證明
C.除炊事人員和現場管理人員外,不得隨意進入制作間
D.食堂外敞開式泔水桶,并定期進行清理
A.專業監理工程師
B.建設單位現場工程師
C.政府質量管理部門
D.總監理工程師
A.施工預算表
B.工程量計算匯總表
C.施工預算工料分析表
D.項目造價取費表
A.事故發生地縣級人民政府
B.國務院安全生產監督管理部
C.事故發生單位
D.事故發生地省級人民政府
A.國際工程施工承包合同爭議解決中,仲裁實行一裁終決制
B.國際工程施工承包合同爭議解決中,訴訟是首選方案
C.國際工程施工承包合同爭議最有效的解決方式是協商
D.FIDIC合同中,DAB作出的裁決是強制性的
A.企業新員工按規定經過三級安全教育和實際操作訓練后即可上崗
B.項目級安全教育由企業安全生產管理部門負責人組織實施,安全員協助
C.班組級安全教育由項目負責人組織實施,安全員協助
D.企業安全教育培訓包括對管理人員、特種作業人員和企業員工的安全教育
A.經濟與管理風險
B.組織風險
C.工程環境風險
D.技術風險
A.同一類型不超過500個為一批,每批隨機抽取1個
B.同一類型不超過1000個為一批,每批隨機抽取1個
C.同一類型不超過500個為一批,每批隨機抽取3個
D.同一類型不超過1000個為一批,每批隨機抽取3個
A.施工單位應在項目開工前向監督機構申報質量監督手續
B.政府質量監督的性質屬于行政執法行為
C.臨時性房屋建筑工程也屬于政府質量監督的范圍
D.質量監督機構可以聘請助理工程師協助質量監督工作
A.承包人可直接變更能縮短工期的施工方案
B.業主要求變更施工方案,承包人可以索賠相應費用
C.工程變更價款未確定之前,承包人可以不執行變更指示
D.因政府部門要求導致的設計,由業主和承包人共同承擔責任
A.10人死亡,3000萬元直接經濟損失
B.3人死亡,4800萬元直接經濟損失
C.4人死亡,6000萬元直接經濟損失
D.2人死亡,980萬元直接經濟損失
A.工程竣工驗收合格后,施工單位應當及時提出工程竣工驗收報告
B.工程完工后,總監理工程師應組織監理工程師進行竣工預驗收
C.對存在的質量問題整改完畢后,施工單位應提交工程竣工報告,申請驗收
D.竣工驗收應由建設單位組織,并書面通知政府質量監管機構
A.施工現場自然環境、施工作業環境和技術環境
B.施工現場自然環境、施工作業環境和施工質量管理環境
C.施工現場自然環境、技術環境和施工質量管理環境
D.施工作業環境、技術環境和施工質量管理環境
A.監理的工作范圍
B.專業工程的特點
C.監理工作的流程
D.監理工作的控制要點
E.監理工作的目標值
A.工程項目計劃總成本指標
B.設計預算成本計劃降低率
C.責任目標成本計劃降低率
D.按主要生產要素劃分的計劃成本指標
E.各單位工程計劃成本指標
A.由于施工規范發生變更導致需要調整預應力鋼筋施工工藝
B.由于國際鋼材市場價格大漲導致進口鋼材無法及時供料,嚴重影響工程施工
C.由于自然災害導致工期嚴重滯后
D.施工單位發現設計圖紙存在嚴重錯誤,無法繼續施工
E.設計單位應業主要求對工程設計圖紙進行了細微修改
A.直接人工
B.借款費用
C.相關稅費
D.其他直接費用
E.分包成本
A.已完工預算費用(BCWP)是9100千元
B.進度偏差(SV)是-1600千元
C.費用績效指數(CPI)是0.93
D.計劃工作預算費用(BCWS)是10700千元
E.費用偏差(CPI)是0.93
A.分析各種風險因素發生的概率
B.分析各種風險發生的損失量
C.確定風險等級
D.確定風險量
E.確定風險管理范圍
A.應急預案體系包括綜合應急預案,專項應急預案和現場處置方案
B.編制目的是為了杜絕職業健康安全和環境事故的發生
C.綜合應急預案從總體上闡述應急的基本要求和程序
D.專項應急預案是針對具體裝置、場所或設施、崗位所制定的應急措施
E.現場處置方案是針對具體事故類別,危險源和研究保障而制定的計劃或方案
A.消除造成事故的原因
B.正確確定技術處理的范圍
C.確保技術先進、經濟合理
D.加強事故處理的檢查驗收工作
E.確保事故處理間的安全
A.工作C和工作E均為關鍵工作
B.工作B的總時差和自由時差相等
C.工作D的總時差和自由時差樣等
D.工作G的總時差、自由時差分別為2天和0天
E.工作J的總時差和自由時差相等
A.內容中必須包括事故發生后的避難和急救措施
B.項目部必須實行逐級交底制度,縱向延伸到班組全體人員
C.內容中必須包括針對危險點的預防措施
D.定期向交叉作業的施工班組進行口頭交底
E.涉及“四新”項目的單項技術設計必須經過兩階段技術交底
A.按合同規定程序和時間提交了索賠報告
B.按合同規定程序和時間提交了索賠意向通知
C.與合同對照,事件已造成了承包人實際損失
D.索賠原因按合同約定不屬于承包人的行為責任
E.索賠前需進行現場保護
A.由地方建設行政主管部門統一公布
B.不良行為記錄信息的公布期限一般為1年
C.良好行為記錄信息的公布期限一為3年
D.不良行為記錄信息公布時間是行政處罰決定作出后7日內
E.不良行為記錄信息公布時間可以根據整改審查結果延長
A.項目決策階段有關項目進度目標確定的情況和資料
B.與進度有關的該項目組織、管理、經濟和技術資料
C.類似項目的進度資料
D.該項目施工總承包單位的信用等級
E.該項目的總體部署
A.對施工現場發掘的文物古跡采取妥善保護措施
B.負責完善無法滿足施工需要的場外交通設施
C.按照承包人實際需要的數量免費提供圖紙
D.無條件向承包人提供銀行保函形式的支付擔保
E.最遲于開工日期7天內向承包人移交施工現場
A.縮短非關鍵工作的持續時間
B.增加非關鍵工作的時差
C.調整關鍵工作持續時間
D.增減工作項目
E.調整工作間的邏輯關系
A.充分理解設計意圖
B.了解設計內容和技術要求
C.解決各專業設計之間可能存在的矛盾
D.消除施工圖差錯
E.明確質量控制的重點與難點
A.可以采用直接簽訂合同的方式
B.首選國際競爭性招標方式
C.國際競爭性招標方式屬于公開招標
D.有限國際招標方式相當于邀請招標
E.不允許采用自營工程和詢價采購的方式
A.建立圖紙審查、工程變更管理制度
B.深化設計,選用對實現目標有利的設計方案
C.編制與進度計劃相適應的資金保證計劃
D.優化施工方案,合理選用機械設備
E.優化工作之間的邏輯關系,縮短持續時間
A.計劃成本與實際成本的比較分析
B.進行項目的估算、概算的比較分析
C.根據工程進展進行成本預測
D.合同執行情況的查詢和統計分析
E.計算實際成本
A.項目質量好壞取決于總承包單位的管理水平和技術水平
B.開工日期不可能太早,建設周期會較長
C.有利用業主方的總投資控制
D.與平行發包模式,業主組織與管理的工作量大大減少
E.業主擇優選擇承包方范圍小
A.預埋鐵件的型號、數量
B.受力鋼筋的數量、規格、間距
C.受力鋼筋的保護層厚度
D.混凝土強度
E.外形尺寸偏差
A.施工現場實行封閉管理,外來人員進場實行登記制度
B.施工現場作業區、生活區主干道地面必須硬化
C.市區主要路段的工地圍擋高度不低于2m
D.施工現場作業區內禁止隨意吸煙
E.施工現場消防重點部位設置滅火器和消防沙箱
A.分析生產過程質量是否處于穩定狀態
B.分析生產過程質量是否處于正常狀態
C.分析質量水平是否保持在公差允許的范圍內
D.整理統計數據,了解其分布特征
E.找出質量問題的主要影響因素